12月15日，學校數(shù)字化校園建設(shè)工作組召開會議，總結(jié)一年來的工作，查找存在問題，研究部署下一步工作。副校長孫永華講話，對進一步推進數(shù)字化校園建設(shè)提出要求。

    會上，網(wǎng)教部主任劉賢喜回顧總結(jié)了數(shù)字化校園建設(shè)工作進展情況和所取得的成效，提出了需進一步做好的幾項工作。

    孫永華在講話中指出，數(shù)字化校園建設(shè)工作組成立一年來，大家積極工作，密切配合，成效顯著，35個項目取得階段性的成果，為今后學校又好又快發(fā)展奠定了信息化的基礎(chǔ)。回顧一年來的數(shù)字化校園建設(shè)工作，可以用“健康、順利、高效、成功”來概括。一年來的數(shù)字化校園建設(shè)工作，強化了原有網(wǎng)絡基礎(chǔ)，提高了質(zhì)量，提升了速度；強化了職能，提高了認識，提升了建管水平；強化了團隊，提高了人員素質(zhì)，提升了監(jiān)管水平；強化了服務職能，提高了規(guī)范程度，提升了管理水平；鍛煉了隊伍，提高了素質(zhì)，提升了能力。孫永華指出，回顧總結(jié)成績的同時，必須準確查找設(shè)計、建設(shè)、運行過程和管理中存在不足，明確下一步改進和努力的目標和方向。

    孫永華要求，下一步，數(shù)字化校園建設(shè)工作要遵循“兩步走、三不變、四加強”的原則繼續(xù)抓緊抓好。“兩步走”，第一步是基礎(chǔ)建設(shè)要加快推進，盡快完成在建和未建基礎(chǔ)工程，穿插進行整體數(shù)字化校園的設(shè)計和建設(shè)規(guī)劃；第二步是推進已有資源的并行整合以及旁系資源融入的實施，逐步實現(xiàn)完整的數(shù)字化校園功能。“三不變”，一是監(jiān)管工作要堅持原有管理體制不變，二是運行機制不變，三是各職能部門各系統(tǒng)的工作職能、程序、規(guī)范不變。“四加強”，一是加強宏觀調(diào)控，相關(guān)部門要加強對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)，力保工作順暢；二是加強建設(shè)與質(zhì)量的督導力度，力爭盡早收獲；三是加強管理制度的新建、完善和執(zhí)行，逐步實現(xiàn)運行管理的制度化、規(guī)范化、科學化；四是加強新的合作共建增長點的聯(lián)系、培養(yǎng)與建設(shè)，力爭建設(shè)的可持續(xù)。

    孫永華強調(diào)，要進一步強化措施，推進項目建設(shè)的速度與效益，為推動學校可持續(xù)發(fā)展，打造放心工程、亮點工程。一要堅持今年的事情今年辦的原則，按照原合約，盡快完成今年應完成項目的接收、驗收、入賬工作；二要加大對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)力度，加快工程建設(shè)；三要加強對已建部門的設(shè)備設(shè)施日常管理和安全管理的督導、落實；四要加強制度建設(shè)，科學管理；五要加強網(wǎng)絡技術(shù)，推進實名制管理，加強監(jiān)管；六要加強與相關(guān)單位的合作，互惠共建。